Няхай гэта будзе буйная групавая кампанія або малаязавод механічнай апрацоўкі, неабходна добра кіраваць, калі вы хочаце працаваць і атрымліваць прыбытак.У паўсядзённым кіраванні ў асноўным вылучаюць пяць аспектаў: кіраванне планаваннем, кіраванне працэсамі, кіраванне арганізацыяй, стратэгічнае кіраванне і культурнае кіраванне.Гэтыя пяць аспектаў - гэта прагрэсіўныя адносіны.Толькі пасля завяршэння першага можна кіраваць наступным.Тут мы падрабязна прадставім пяць аспектаў кіравання.
1.Планавае кіраванне
На прадпрыемствах механічнай апрацоўкі кіраванне планаваннем у асноўным вырашае праблему адпаведнасці паміж мэтамі і рэсурсамі.Такім чынам, кіраванне праграмай у асноўным складаецца з трох ключавых элементаў: мэты, рэсурсаў і ўзаемасувязі паміж імі.Мэта - аснова планавага кіравання.Планавае кіраванне таксама лічыцца мэтавым.Каб дасягнуць мэты, кіраўніцтву патрэбна моцная падтрымка з боку вышэйшага кіраўніцтва, мэта павінна быць у стане праверыць, а мэта - пацвердзіць гэтыя тры ўмовы вышэйшым кіраўніцтвам.
Рэсурсы з'яўляюцца аб'ектамі праграмнага кіравання.Шмат хто лічыць, што мэта - гэта аб'ект планавага кіравання.Па сутнасці, аб'ектам планавага кіравання з'яўляюцца рэсурсы, а рэсурсамі з'яўляюцца ўмовы для дасягнення мэты.Адзіны спосаб дасягнуць планавання - атрымаць рэсурсы.Лепшы вынік кіравання планаваннем - гэта адпаведнасць мэты і рэсурсаў.Калі ўсе рэсурсы могуць дамінаваць над мэтай, кіраванне планам можа быць дасягнута;калі мэта занадта вялікая для падтрымкі, гэта пустая трата рэсурсаў.
2.Кіраванне працэсам
Ключ да павышэння эфектыўнасці бізнесу - працэс.Кіраванне працэсамі таксама з'яўляецца асноўным інструментам для разбурэння традыцыйнага кіравання.Каб рэалізаваць працэс кампаніі, адзін - адмовіцца ад звычкі функцыянальнага кіравання, другі - культываваць звычкі сістэмнага мыслення, трэці - сфарміраваць карпаратыўную культуру, арыентаваную на прадукцыйнасць.У традыцыйным кіраўніцтве кожны аддзел звяртае ўвагу толькі на ступень выканання функцый аддзела і вертыкальнага кіравання, а функцыі аддзелаў часта не маюць поўнай і арганічнай сувязі.Такім чынам, неабходна адмовіцца ад функцыянальных звычак і пазбегнуць зніжэння агульнай эфектыўнасці кампаніі.
3. Арганізацыя кіравання
Кіраванне арганізацыяй - гэта баланс паміж уладай і адказнасцю.Баланс паміж гэтымі двума аспектамі - гэта праблема, якую павінна вырашыць кіраўніцтва арганізацыі.Распрацоўка арганізацыйнай структуры павінна зыходзіць з чатырох аспектаў: адзіная каманда, адзін чалавек можа мець толькі аднаго непасрэднага кіраўніка.Сфера кіравання, дыяпазон эфектыўнага кіравання 5-6 чалавек.Рацыянальны падзел працы, у адпаведнасці з адказнасцю і прафесіяналізмам для правядзення гарызантальнага і вертыкальнага падзелу працы.Умацаваць прафесіяналізм, знізіць дасведчанасць аб паслугах і падзяліцца магчымасцямі, а таксама ліквідаваць пакланенне людзей уладзе.
4.Стратэгічнае кіраванне
Асноўная канкурэнтаздольнасць дае магчымасць выйсці на дыверсіфікаваны рынак.Асноўная канкурэнтаздольнасць павінна ўносіць ключавы ўклад у каштоўнасць, якую шануе кліент, а асноўная канкурэнтаздольнасць павінна быць трыма характарыстыкамі здольнасці канкурэнтаў імітаваць.Прадпрыемствы хочуць стварыць свае ўласныя унікальныя канкурэнтныя перавагі, яны павінны стаяць на стратэгічнай вышыні для доўгатэрміновага плана.Вывучыце бізнес-аперацыі, рэсурсы і магчымасці, якімі яны валодаюць, назірайце за рынкавым попытам і тэндэнцыяй развіцця тэхналагічнай эвалюцыі;шляхам выкарыстання інавацыйнага духу кампаніі і інавацыйных магчымасцей, адрозніць кірунак развіцця асноўнай канкурэнтаздольнасці кампаніі і вызначыць тэхналогію асноўнай кампетэнцыі кампаніі.
5.менеджмент культуры
Карпаратыўная культура - гэта не толькі душа кампаніі, але і асноўныя характарыстыкі кампаніі.З развіццём кампаніі кіраванне карпаратыўнай культурай павінна праходзіць паступовы пераход ад арыентацыі на мэты выжывання, арыентацыі на правілы, арыентацыі на эфектыўнасць, арыентацыі на інавацыі і арыентацыі на бачанне, каб гарантаваць, што кампанія можа паступова расці.
Wuxi вядучая кампанія Precision Machinery Co., Ltdпрапануе кліентам усіх памераў у камплекцепаслугі па вырабе металу на заказз унікальнымі працэсамі.
Час публікацыі: 7 студзеня 2021 г